RISMAN is een methode voor ris(ico)man(agement). De RISMAN-methode bestaat uit een cyclus met een aantal stappen:
- Vaststellen van doelstellingen
- In kaart brengen van de risico’s
- Vaststellen welke van deze risico’s belangrijk zijn
- Het opstellen van manieren om deze risico’s te managen
- Heroverweging van deze risicoanalyse in zijn geheel
Met de risicoanalyse wordt duidelijk welke risico’s kunnen optreden. De projectmanager kan vervolgens (beheers)maatregelen treffen. De RISMAN-methode is veel gebruikt bij projecten in infrastructuur en ICT, waar op verschillende facetten risico’s kunnen meespelen op het gebied van:
- Organisatie
- Financieel
- Bestuurlijk
- Technisch
- Juridisch
- Ruimtelijk
- Maatschappelijk
Vaak worden deze risico’s afgewogen op en geanalyseerd in de vorm van veiligheid, tijd, kwaliteit, geld, omgeving en imago.